時(shí)間：2009-05-08來源：本站
中國(guó)時(shí)下不少企業(yè)是十年企業(yè)，二十年企業(yè)，而國(guó)外許多企業(yè)是百年企業(yè)。這就提出一個(gè)問題：中國(guó)IT企業(yè)怎么樣才能更好地學(xué)習(xí)國(guó)外大企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，把自己打造成百年企業(yè)呢?寶德2006的經(jīng)驗(yàn)就是：跟隨著巨人跑長(zhǎng)跑。
跟定巨人這有二種含義：首先，也許你有一段時(shí)間體能很好，有能力跑得比巨人快，這時(shí)你千萬不要輕視巨人，以為自己可以天馬行空，無所不能。其次，巨人雖然有時(shí)顯得笨拙，不靈動(dòng)，但是巨人氣力悠長(zhǎng)，可以持續(xù)地跑上一個(gè)世紀(jì)，而不僅是一年半載。所以中國(guó)IT企業(yè)要善于向國(guó)外先進(jìn)企業(yè)，特別是巨人企業(yè)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們?nèi)绾巫銎髽I(yè)，做何做市場(chǎng)，如何做企業(yè)公民。
巨人睡了，寶德推出雙核服務(wù)器
通用計(jì)算芯片技術(shù)由Intel和AMD兩家相互領(lǐng)跑，英特爾由于研發(fā)周期的原因，最近二年的時(shí)間里其64位技術(shù)和雙核技術(shù)一向比AMD慢半拍。這讓許多年輕氣盛的中國(guó)企業(yè)大感忿懣，大呼：廉頗老矣，尚能飯否?
于是紛紛離棄Intel投奔AMD陣營(yíng)，改投AMD門下。本來善于吸納新技術(shù)新理念不是什么壞事兒，而一些企業(yè)則把這樣一件事做得十分張揚(yáng)而不厚道，投到別家當(dāng)贅婿也就罷了，干嘛還反身踢一腳老屋的那扇門呢?
寶德從企業(yè)公民、技術(shù)變遷，客戶利益幾個(gè)方面考慮，都感覺跟定英特爾這個(gè)企業(yè)巨人沒有什么錯(cuò)的，因而不受這些謠言的影響。當(dāng)英特爾推出Demspey/Woodcrest雙核服務(wù)器芯片時(shí)，寶德立時(shí)推出28款雙核服務(wù)器響應(yīng)，并于2006年5月18日在國(guó)內(nèi)首先推出聲勢(shì)浩大的雙核服務(wù)器百城大巡展，宣傳雙核技術(shù)可以帶給用戶的價(jià)值。在寶德的影響下，浪潮，聯(lián)想也相繼開展了大規(guī)模的雙核服務(wù)器推介活動(dòng)。從此中國(guó)服務(wù)器進(jìn)入雙核時(shí)代。據(jù)統(tǒng)計(jì)，雙核在新裝計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的占有率已經(jīng)達(dá)到了80%左右，寶德功不可沒。
戰(zhàn)略膠著，相信英特爾總能翻身
AMD也是一家優(yōu)秀的計(jì)算機(jī)芯片制造公司，不僅技術(shù)上堪與英特爾齊頭并進(jìn)，市場(chǎng)推廣也十分活躍。如在服務(wù)器芯片市場(chǎng)一度達(dá)到了總出貨量的26%，而年初時(shí)是22%。這時(shí)許多公司耐不住寂寞，紛紛向AMD拋出橄欖枝，欲搭上AMD的順風(fēng)快車。國(guó)際公司如DELL，傾向了AMD，方正、同方也相繼表示會(huì)使用AMD的芯片，一時(shí)間反水、投誠、倒戈等說法甚囂塵上。
寶德則仍然堅(jiān)守英特爾陣營(yíng)，不言退出。寶德總裁李瑞杰這時(shí)表達(dá)自己的心聲：寶德是個(gè)講義氣的企業(yè)，朋友過難關(guān)的時(shí)候，理應(yīng)同舟共濟(jì)幫上一把;其次是相信英特爾的技術(shù)是最好的，相信巨人終能站起來，昂首大步向前走;出于對(duì)寶德以往銷售到的大量用戶，他們需要IA服務(wù)器技術(shù)的持續(xù)支持，寶德不能隨便換另一種架構(gòu)，以致?lián)p害了廣大老用戶的利益。
雖然這個(gè)階段英特爾也取得了一個(gè)一個(gè)比較小的成績(jī)，但是輿論和浮躁者總是看不到這些。如2006年7月份Intel發(fā)布了Bensly服務(wù)器平臺(tái)，接著發(fā)布了雙核安騰;8月份發(fā)布了Tulsa四路安騰芯片，發(fā)布了9月份Xeon3000單路雙核核片，全年共推出了33款新型芯片。但是對(duì)老巨人的一個(gè)個(gè)精彩獻(xiàn)藝，輿論卻總是一片噓聲!
四核領(lǐng)跑，安騰五年第一
2006年11月14日，在毫無征兆的情況下，英特爾宣布已經(jīng)推出四核服務(wù)器芯片，芯片名字叫Clovertown。接下來，寶德宣布已經(jīng)成功地實(shí)現(xiàn)了二例四核服務(wù)器的實(shí)際銷售，是世界上首家銷售出四核服務(wù)器的廠商，并一口氣推出14款四核服務(wù)器。
一時(shí)間人們驚愕了，寶德也揚(yáng)眉吐氣了。寶德的心情正如一篇文章中寫出的：英特爾嫡系部隊(duì)已經(jīng)壓抑得太久了!跟雙核系統(tǒng)相比，四核能夠在保持功耗、空間和價(jià)格不變的情況下，實(shí)現(xiàn)50%以上的性能提升，而且軟件系統(tǒng)已經(jīng)就緒，用戶沒有理由不接受四核。特別是對(duì)于那些能充分利用CPU資源的應(yīng)用領(lǐng)域，如高性能計(jì)算(HPC)，四核會(huì)更快地得到普及。
然而，寶德并沒有滿足在四核服務(wù)器市場(chǎng)打個(gè)翻身仗，寶德希望在中國(guó)服務(wù)器市場(chǎng)有自己的話語權(quán)。寶德一方面勇于吸納雙核/四核/多核服務(wù)器技術(shù)，另一方面在安騰機(jī)方面也收獲頗豐，2006年底盤點(diǎn)，安騰服務(wù)器的銷售又奪得國(guó)產(chǎn)安騰服務(wù)器的頭名，并且已經(jīng)是連續(xù)五年獲得第一。
這樣寶德現(xiàn)在已經(jīng)有一個(gè)比較好的布局，在中端服務(wù)器市場(chǎng)有四核服務(wù)器的優(yōu)勢(shì)，在高端市場(chǎng)安騰服務(wù)器技術(shù)已經(jīng)超出國(guó)內(nèi)同伴一大截。據(jù)英特爾市場(chǎng)部人士透露，中國(guó)市場(chǎng)安騰做出大成績(jī)的只有兩家，一家是世界著名的HP公司，另一家就是寶德。寶德?lián)纹鹆酥袊?guó)安騰服務(wù)器市場(chǎng)的半壁江山，無愧于中國(guó)高端服務(wù)器第一的稱號(hào)!
百年企業(yè)，跟著巨人長(zhǎng)跑
經(jīng)歷過風(fēng)雨2006年，寶德感觸最深的就是：跟著巨人跑長(zhǎng)跑。你可以跟著巨人學(xué)到很多知識(shí)，很多經(jīng)驗(yàn)，很多技術(shù)，同時(shí)巨人也會(huì)在關(guān)鍵時(shí)刻為你擋風(fēng)遮雨。
中國(guó)服務(wù)器市場(chǎng)的現(xiàn)狀是：高端混戰(zhàn)，低端失守。在中國(guó)本土，人們所用的高端服務(wù)器都是國(guó)外品牌，做為中國(guó)培養(yǎng)的新一代IT科技企業(yè)，怎么能甘心呢?
回顧2006年，寶德不僅實(shí)現(xiàn)了從單核到雙核，雙核到四核的跨越，同時(shí)也在安騰服務(wù)器，網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)產(chǎn)品，新行業(yè)拓展等方面取得了較好的成就。2007年是寶德成立的第十個(gè)年頭，寶德不僅要做十年企業(yè)，更向著“百年寶德”邁出輝煌而可貴的一步。
做企業(yè)切忌浮躁和目光短淺，最近Intel又推出了單路四核處理器xeon3200，Intel又突破了22納米芯片的制造技術(shù)的極限，不僅可以使摩爾定律再延續(xù)100年，更是在多核技術(shù)上遠(yuǎn)超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手AMD。英特爾的出色表現(xiàn)令許多在技術(shù)陣營(yíng)間左右搖擺的廠家頓感失落，早知如此何必當(dāng)初呢?不僅研發(fā)方向和產(chǎn)品線需要調(diào)整，特別重要的是時(shí)間機(jī)會(huì)也隨之喪失殆盡。
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