時(shí)間：2025-08-05來源：本站
聚力謀遠(yuǎn)，乘勢(shì)而上！寶德計(jì)算2025年中述職會(huì)議于深圳總部圓滿落幕。寶德計(jì)算創(chuàng)始人李瑞杰和張?jiān)疲偨?jīng)理馬竹茂，副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)許岳明，副總經(jīng)理、高級(jí)副總裁張貝，營(yíng)銷中心總經(jīng)理、政企行業(yè)部總經(jīng)理李因偉，信創(chuàng)BU總經(jīng)理鄧克武，IA BU總經(jīng)理黃文杰，營(yíng)銷中心副總經(jīng)理、銷售管理中心總經(jīng)理李小薇等與來自全國(guó)的營(yíng)銷中心各行業(yè)/區(qū)域管理者、中后臺(tái)管理者齊聚一堂，共同總結(jié)盤點(diǎn)上半年業(yè)務(wù)成績(jī)，剖析問題與不足，謀劃改進(jìn)策略，以緊扣當(dāng)下經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)脈搏，擘畫藍(lán)圖、凝聚共識(shí)，為決勝全年目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展蓄勢(shì)聚力，吹響下半年奮進(jìn)的沖鋒號(hào)！
李董指出，面對(duì)全球算力競(jìng)爭(zhēng)白熱化與國(guó)產(chǎn)化替代加速的復(fù)雜形勢(shì)，我們既要清醒辨識(shí)行業(yè)變革中的“危”與“機(jī)”，更要精準(zhǔn)把握發(fā)展的“時(shí)”與“勢(shì)”。首先，戰(zhàn)略引領(lǐng)，精準(zhǔn)發(fā)力：深入吃透各行業(yè)、各區(qū)域客戶的差異化需求，圍繞核心痛點(diǎn)，鍛造產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力與營(yíng)銷穿透力，加強(qiáng)批量、規(guī)模服務(wù)客戶的能力。其次，筑牢風(fēng)險(xiǎn)屏障：堅(jiān)持利潤(rùn)導(dǎo)向和效率導(dǎo)向，以憂患意識(shí)構(gòu)建敏捷彈性的運(yùn)營(yíng)體系，通過數(shù)字化手段嚴(yán)控成本、優(yōu)化現(xiàn)金流，確保風(fēng)浪來時(shí)穩(wěn)得住、打得贏。 寶德計(jì)算底蘊(yùn)深厚、團(tuán)隊(duì)善戰(zhàn)、方向明確，我們戰(zhàn)略不偏、靶心不移、行動(dòng)堅(jiān)決，將會(huì)議共識(shí)轉(zhuǎn)化為集體行動(dòng)，必能乘勢(shì)沖鋒，決勝2025！
張董總結(jié)點(diǎn)評(píng)上半年公司業(yè)績(jī)和戰(zhàn)略推進(jìn)的具體情況，肯定業(yè)務(wù)突破、績(jī)效提升、減員提效等方面取得的重要進(jìn)步，同時(shí)對(duì)個(gè)別業(yè)務(wù)推進(jìn)緩慢、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力的狀態(tài)提出指導(dǎo)意見和明確改進(jìn)要求。她表示，我們正處于全社會(huì)數(shù)字化和智能化大爆發(fā)時(shí)代和轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期，碳基生命正在向硅基生命過渡，機(jī)會(huì)無限，競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。寶德計(jì)算要正視挑戰(zhàn)，更要搶抓機(jī)遇。
張董強(qiáng)調(diào)，一定要站高謀遠(yuǎn)，在AI跨越式發(fā)展的大時(shí)代中，作為底層算力的重要提供者和AI時(shí)代的建設(shè)者，我們要站在產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的高度，與時(shí)代同行，將計(jì)算產(chǎn)品做到極致，構(gòu)建團(tuán)隊(duì)務(wù)實(shí)與擁抱未來的能力模型，勇往直前；我們要刀刃向內(nèi)，以數(shù)字化手段持續(xù)降本增效，鍛造寶德通算產(chǎn)品和智算產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力；而且，我們要全員沖鋒，主動(dòng)以"攻山頭"的決心奪取市場(chǎng)高地，不斷提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)和系統(tǒng)化作戰(zhàn)的能力，爭(zhēng)取更大的勝利。作為智能時(shí)代的親歷者和參與者，寶德計(jì)算要在智算浪潮中乘勢(shì)而上，聚力跨越發(fā)展關(guān)口，加速戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)程，用硬核戰(zhàn)績(jī)贏得未來！
馬總表示，大環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜的當(dāng)下，寶德計(jì)算占據(jù)了算力、信創(chuàng)和AI、新質(zhì)生產(chǎn)力等多條優(yōu)秀賽道，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，我們要繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)定位和主動(dòng)發(fā)力，持續(xù)優(yōu)化管理、提升效率，推動(dòng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)，全力沖刺2025全年目標(biāo)！此外，對(duì)于參會(huì)管理者，馬總強(qiáng)調(diào)公司發(fā)展與個(gè)人/團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)并重的管理之道，要算清公司層面的投入產(chǎn)出賬，也要搭好個(gè)人和團(tuán)隊(duì)能力成長(zhǎng)的階梯。我們堅(jiān)信，公司前后端同心協(xié)力，堅(jiān)持極致降成本、極致提效率，一定能夠完成今年的業(yè)績(jī)目標(biāo)，同時(shí)為公司穩(wěn)健發(fā)展成就長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)鋪平道路。
許總從財(cái)經(jīng)視角總結(jié)了寶德計(jì)算上半年的業(yè)務(wù)表現(xiàn)。他表示，公司整體業(yè)績(jī)達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，雖歷經(jīng)行業(yè)周期波動(dòng)與市場(chǎng)挑戰(zhàn)，但憑借深厚的技術(shù)積淀與豐富的挑戰(zhàn)應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展韌性。面對(duì)服務(wù)器算力市場(chǎng)需求的爆發(fā)式增長(zhǎng)，全體寶德將士們以“聚力謀遠(yuǎn)，乘勢(shì)而上”的戰(zhàn)略定力，在算力時(shí)代的優(yōu)秀賽道上全速前進(jìn)，一定能夠完成全年的業(yè)績(jī)目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期價(jià)值增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
會(huì)上，張貝重點(diǎn)就2025年下半年工作做出戰(zhàn)略部署。他表示，我們要緊抓產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，立足當(dāng)下市場(chǎng)布局，以敏銳的洞察力捕捉市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，優(yōu)化拓展策略，讓公司的經(jīng)營(yíng)始終保持健康向上的態(tài)勢(shì)。針對(duì)年度目標(biāo)，我們要精研策略、高效執(zhí)行，腳踏實(shí)地逐個(gè)突破；同時(shí)，著眼未來長(zhǎng)期規(guī)劃，持續(xù)完善體系建設(shè)，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展筑牢根基。在客戶拓展上，要秉持“快、準(zhǔn)、穩(wěn)”的原則，迅速出擊、精準(zhǔn)定位、穩(wěn)步推進(jìn)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶信賴。在行業(yè)布局上，緊扣GHGY主線，深化運(yùn)營(yíng)商、政企、金融等行業(yè)布局和耕耘，聯(lián)合廣泛合作伙伴共拓市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)增量共贏。他指出，機(jī)會(huì)青睞有準(zhǔn)備、有耐心者，只要我們堅(jiān)定戰(zhàn)略選擇，寶德未來必將可期。
李因偉對(duì)營(yíng)銷中心2025年上半年業(yè)務(wù)情況進(jìn)行了全面的總結(jié)分析。他表示，上半年業(yè)績(jī)表現(xiàn)良好，部分區(qū)域攻堅(jiān)成效凸顯、貢獻(xiàn)突出，為全年目標(biāo)達(dá)成奠定良好基礎(chǔ)。他同時(shí)指出，部分團(tuán)隊(duì)仍面臨客戶關(guān)系運(yùn)營(yíng)不足、新興市場(chǎng)機(jī)會(huì)挖掘滯后等問題，需以“問題導(dǎo)向”推動(dòng)管理改善和升級(jí)。下半年業(yè)務(wù)規(guī)劃方面，針對(duì)運(yùn)營(yíng)商、互聯(lián)網(wǎng)、金融等重點(diǎn)行業(yè)，我們要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，全力搶占和盡力擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提升競(jìng)爭(zhēng)壁壘與行業(yè)影響力。同時(shí)，我們要精耕客戶生態(tài)，強(qiáng)化關(guān)系管理的深度，提高商機(jī)挖掘效率，通過流程優(yōu)化與資源精準(zhǔn)配置提升全鏈條效能。夢(mèng)雖遙，追則必圓；愿雖艱，持則可遂。他呼吁，寶德全體將士攜手奮進(jìn)，滿懷信心，共同書寫公司發(fā)展的璀璨新篇章！
鄧克武回顧總結(jié)了寶德信創(chuàng)業(yè)務(wù)上半年整體表現(xiàn)，并對(duì)下半年業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃、重點(diǎn)市場(chǎng)分析與打法進(jìn)行了全面部署。他指出，上半年信創(chuàng)BU整體業(yè)績(jī)穩(wěn)健，部分區(qū)域表現(xiàn)亮眼，成功斬獲多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，并在終點(diǎn)領(lǐng)域獲得重要突破。針對(duì)下半年工作，他強(qiáng)調(diào)將聚焦產(chǎn)品布局、行業(yè)營(yíng)銷和能力提升三大方向，以結(jié)果為導(dǎo)向全力達(dá)成2025年戰(zhàn)略目標(biāo)。在業(yè)務(wù)布局上重點(diǎn)突破通用計(jì)算、存儲(chǔ)系統(tǒng)、PC終端及行業(yè)定制化市場(chǎng)，通過動(dòng)態(tài)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)與資源配置確保目標(biāo)對(duì)齊。同時(shí)通過“激勵(lì)+營(yíng)銷”雙輪驅(qū)動(dòng)，同步加強(qiáng)庫(kù)存管理與生態(tài)合作，持續(xù)擴(kuò)大寶德自強(qiáng)業(yè)務(wù)的影響力與市場(chǎng)份額。
黃文杰系統(tǒng)總結(jié)了上半年寶德IA業(yè)務(wù)情況，剖析了行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)與潛在機(jī)遇。他針對(duì)AI大模型、半導(dǎo)體、汽車、智算等核心領(lǐng)域提出全新作戰(zhàn)思路，幫助銷售一線精準(zhǔn)把握新機(jī)會(huì)。他強(qiáng)調(diào)，IA BU將持續(xù)加大研發(fā)創(chuàng)新，重點(diǎn)提升x86產(chǎn)品線的自研、差異化、定制化等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，加速布局AI細(xì)分賽道。同時(shí)深化與行業(yè)客戶及生態(tài)伙伴的戰(zhàn)略合作，通過技術(shù)共研與市場(chǎng)共建擴(kuò)大份額，確保2025年業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成。
李小薇對(duì)今年上半年銷售管理中心工作進(jìn)行了系統(tǒng)性總結(jié)，并指出當(dāng)前存在的問題與改進(jìn)措施。她表示，公司將繼續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量管控，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，精準(zhǔn)制定銷售策略，嚴(yán)格資金管理。同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化出貨流程，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)梳理，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。相信大家齊心協(xié)力，把問題清單轉(zhuǎn)化為成果清單，定能破解各種困難，提升運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)新跨越，共創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新格局！
解決方案銷售部總監(jiān)金龍和紅星研究院總經(jīng)理龐列國(guó)分別與參會(huì)者分享了寶德解決方案和售前、寶德智算業(yè)務(wù)、寶德IT質(zhì)量管理以及寶德研發(fā)體系建設(shè)、研發(fā)項(xiàng)目成果與進(jìn)展等內(nèi)容，讓一線銷售團(tuán)隊(duì)及時(shí)了解中后臺(tái)可提供的支持資源，可呼喚的炮火和可贏戰(zhàn)的有力工具，保障一線沒有后顧之憂，全力一往無前！
接下來，營(yíng)銷中心各區(qū)域總經(jīng)理分別就管轄區(qū)域上半年的業(yè)務(wù)情況做總結(jié)分析，并對(duì)下半年的業(yè)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測(cè)模型做報(bào)告。他們通過數(shù)據(jù)說話、舉措鋪路、思路引航，清晰呈現(xiàn)業(yè)績(jī)亮點(diǎn)與成果，坦誠(chéng)剖析問題不足，提出切實(shí)的改進(jìn)方案，并圍繞目標(biāo)、資源調(diào)配等議題與高層領(lǐng)導(dǎo)及中后臺(tái)團(tuán)隊(duì)展開深度研討，共同為下半年目標(biāo)的達(dá)成掃清障礙、校準(zhǔn)航向、注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
寶德服務(wù)器
寶德自強(qiáng)
4008-870-872
點(diǎn)擊咨詢
